Projekt – некоторая деятельность ограниченная по времени! Имеет цель, план, ресурсы/ajalise piiranguga tegevus, mis omab eesmärk, konkreetne plaan ja ressurss
IT-Projekt ja Äriprojekt
| IT-Projekt | Äriprojekt | |
| erinevusi | plaan muutub projekti käigus | selge plaan |
| tähtaegu on võimatu selgelt määratleda | konkreetsed tähtajad | |
| riske ei ole võimalik selgelt tuvastada | konkreetsed riskid | |
| tulemus | immateriaalne väärtus | materiaalne objekt |
ИТ- проект – проект, в котором трудно оценить промежуточный результат и поставить конкретный срок выполнения задач!/IT-projekt on projekt, mille puhul on raske vahetulemust hinnata ja ülesannete täitmiseks konkreetset tähtaega määrata!
бизнес-проект – проект, у которого более легко просчитаны все сроки выполнения и четко поставлены цели и определены задачи /materjali link/äriprojekt – projekt, mille puhul on kõik tähtajad lihtsamini arvutatavad ja eesmärgid selged ning ülesanded määratletud /materjali link
проект по разработке – проект, в котором до конца не известны все необходимые действия –> трудно определить продолжительность действий/ этапов/arendusprojekt – projekt, mille puhul kõik vajalikud tegevused pole täielikult teada -> tegevuste/etappide kestust on raske määrata
проект по реализации – четко поставленные цели и время их исполнения./seatud eesmärkidele ja nende elluviimise ajale.
- Что управляется в проектах (9 компонентов)
- цель (Project scope management/eesmärki)
- время (Project time management/aega)
- качество (Project quality management/kvaliteeti)
- расходы (Project cost management/kulusid)
- люди / ресурсы (Project human resources management/inimes)
- обмен информацией (Project communication management/infovahetust) – кто какой инфо обладает
- аутсорсинг (Project procurement management/allhankeid) – делигирование некоторой работы другим фирмам по договору
- риски (Project risks managment/riskid) –
- связи (Project integration management/seoseid) – заключение договоров внутри проекта и вне проекта
Деограмма Ганта
